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Sexual harassmet
This case study concerns a 26 year-old woman, employed in the administration department of a metal factory. One of the men in the production line frighthens her.When he meets her in the company area, he always comments on her looks. When no others are around, he puts his arms around her and suggests that they should meet after work and have a “cosy” time. She is now afraid to walk in the production area. Unfortunately, she needs to go there 1-2 times daily, because part of her work involves giving reports to the department manager..
This case study concerns a 26 year-old woman, employed in the administration department of a metal factory. One of the men in the production line frighthens her.When he meets her in the company area, he always comments on her looks. When no others are around, he puts his arms around her and suggests that they should meet after work and have a “cosy” time. She is now afraid to walk in the production area. Unfortunately, she needs to go there 1-2 times daily, because part of her work involves giving reports to the department manager..
Prevention of harassment at a work place
Sexual harassment should not take place at a work place. © Colourbox
Prevention and handling of harassment cases are the responsibility
of the management. Many companies do not have routines on these
issues, or if they have, they seldom use them when such a case
presents itself. Companies without such routines are often unable
to clear up the matter satisfactorily. This results in a negative
outcome both for the company and for the harassed person.
Prevention and handling of harassment cases are the responsibility
of the management. Many companies do not have routines on
these issues, or if they have, they seldom use them when a case
actually presents itself. The result tends to be that companies often
are unable to clear up the matter in a constructive way and within a
reasonable time. This results in a negative outcome both for the
company and for the harassed person.
a) Declaration
Each and every company should have a declaration from the top
management that underlines the organisation’s commitments to the
workers, which clearly states that all employees have a right to be
treated with respect and dignity. This information should be easily
accessible and every worker should be informed about it. Repeating
information about this issue in staff meetings will help to create a
culture of “zero-tolerance” to harassment.
TRADUZIONE
MOLESTIE
SESSUALI
Questo caso riguarda una donna di 26 anni , impiegata amministrativa in
un’azienda di metalli. Uno dei lavoratori della linea di produzione la
intimorisce. Quando la incontra nell’azienda, fa sempre commenti sul suo
aspetto. Quando non c’è nessuno lì vicino, le mette le mani attorno al collo e
le propone di incontrarsi dopo il lavoro
e di passare ‘una bella oretta assieme’. Ora lei ha paura di passare nell’area
della produzione. Per sua sfortuna, deve
passarci 2-3 volte al giorno perché parte del suo lavoro consiste di portare
rapporti al manager del dipartimento…
Cosa può fare in questa
situazione ? Può parlare del suo problema col manager del dipartimento ? E lui
le crederà ? Verrà cacciata dal lavoro perché ‘crea problemi’?
Tutto ciò può essere risolto allo
stesso modo nei vari Paesi ?
Prevenire le molestie sul posto di
lavoro
Le molestie
sessuali non dovrebbero succedere al lavoro.
Prevenire e trattare casi di
molestie sessuali fanno parte delle
responsabilità del management.
Molte ditte non hanno delle
prassi su questi problemi, o se ce
l’hanno, raramente li usano quando si
presentano tali casi.
Le ditte senza questi tipi di
prassi sono spesso incapaci di
chiarire la faccenda in modo soddisfacente. Ciò comporta
un
esito negativo sia per la ditta che per la persona molestata.
a)
Dichiarazione
Ciascuna ditta dovrebbe avere una dichiarazione dal top
management che sottolinei gli impegni dell’organizzazione verso i
lavoratori e
dove affermi chiaramente che tutti i dipendenti hanno
diritto ad essere
trattati con rispetto e dignità. Questa informazione
dovrebbe essere
accessibile facilmente ed ogni lavoratore
dovrebbe esserne informato. Ripetere
tale informazione su questo
problema quando ci sono gli incontri tra lo staff
aiuterà a creare
una cultura di ‘tolleranza zero’ verso le molestie.
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